Le réalisme opérationnel

La gestion en mode projet doit s’enrichir de l’expérience et des particularités qui font que votre entreprise est à la fois semblable aux autres et différente des autres.

Quelle que soient l’approche et la méthodologie utilisées, nous confrontons et adaptons nos préconisations et objectifs à la réalité opérationnelle.

De par son fonctionnement, PROJECTEEC et son réseau étendu PROETHEEC offrent une agilité et flexibilité inégalées au service de votre projet

  • REALISABLE

Est réalisable ce qui est possible

Entre les souhaits formulés, les besoins identifiés, les contraintes opérationnelles et budgétaires, la vision du chef d’entreprise correspondre avec la mobilisation simultanée de tous les composantes du projet. Sinon le projet pourra aussi être découpé en plusieurs sous projets. Ne pas vouloir courir avant d’apprendre à marcher, reste un adage de bon sens.

  • DEFINI

Ce qui se conçoit bien, s’énonce clairement.

Cela est particulièrement vrai dans la gestion de n’importe quel projet d’entreprise. Les écrits permettent de préciser la pensée (spécifications) et de cadrer très formellement les attentes (phases projet) et l’ordonnancement des phases du prjet (priorités) Expression des besoins formalisée (cahier des charges) et entretiens de cadrage (analyses de mise en place) sont les incontournables d’un engagement fort et réciproque.

  • PARTAGE

Entre la technologie et l’organisation, il y a l’homme.

Il n’existe de projet abouti avec des résultants performants, sans adhésion des hommes et des services. Le projet tient à l’organisation, mais son fonctionnement tient aux hommes. Expliquer l’objectif pour qu’il soit compris, c’est recueillir l’adhésion du plus grand nombre. Un projet compris et accepté, qu’il s’agisse de réorganisation d’évolution ou de changement, est la garantie d’un projet abouti et surtout pérenne.

  • PERFORMANT

Pourquoi faire ? Qu’est-ce que cela nous rapporte ? Comment le mesurer?

En contrepartie des investissements technologiques, financiers et humains, les TPE et PME attendent des résultats rapides et mesurables, quantitatifs ou qualitatifs. Voilà les réponses essentielles qui orienteront votre projet.