sablier

Une méthodologie éprouvée

De l’idée, à la mise en oeuvre et jusqu’au suivi post opérationnel, nous intervenons à tous les moments de votre projet d’entreprise pour piloter les différentes phases :

  • De l’idée à l’expression de besoin
  • Audits préalables
  • Construction du cahier des charges
  • Organisation des démos
  • Animation des différents réunions et comités projet, de pilotage, de direction, lancement…
  • Etablissement de comparatifs (benchmarks)
  • Aide au choix des solutions à retenir (shortlist)
  • Négociation des engagements à inclure à la commande
  • Accompagnement du changement (selon contexte)
  • Coordination des différents entretiens de cadrage (analyses) de mise en place
  • Suivi des phases de tests et de mise en pré-production
  • Gestion des différents plannings d’intervention
  • Formalisation et suivi des missions à effectuer
  • Gestion des phases de validation opérationnelles (recettes)
  • Accompagnement au démarrage et durant toute la phase d’ajustement opérationnel
  • Suivi jusqu’à la validation définitive de fonctionnement et la levée réserves
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Méthode S.P.H.E.R.E by Projecteec

La méthode S.P.H.E.R.E pour « Slice Project Hourglass Enhanced by Real Experience »

Cette méthodologie déposée par PROJECTEEC replace votre projet dans la stratégie globale de l’entreprise.

Ainsi, notre méthodologie projet prend en compte simultanément votre écosystème et son environnement extérieur en y intégrant votre réalité opérationnelle de fonctionnement.